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Il braccio destro finanziario di Mirco Gasparotto

Alessandro Palumbo

Da oltre 20 anni aiuta gli imprenditori, con il controllo di gestione, a leggere i propri numeri e a usarli per decidere.

Fatturare di più non significa guadagnare di più.

Ritratto di Alessandro Palumbo
Al workshop dal vivo

«Le aziende non falliscono per il conto economico, falliscono per la cassa.»

20+
anni di controllo di gestione nelle aziende
6.000+
imprenditori supportati
16.000
imprenditori formati da Imprenditore Vero in 43 settori
4,7/5
su Trustpilot, 3.159 recensioni

Biografia

Chi è Alessandro Palumbo

Alessandro Palumbo è un controller. Da oltre 20 anni si occupa di controllo di gestione e pianificazione finanziaria per le piccole e medie imprese italiane. Nel 2021 è tra i fondatori di Imprenditore Vero e da allora affianca Mirco Gasparotto come suo braccio destro finanziario.

Ha lavorato con aziende da 200.000 euro a 200 milioni di fatturato e ha supportato oltre 6.000 imprenditori. Parte sempre dallo stesso punto: il bilancio nasce per il fisco, non per decidere. Riclassificato, diventa uno strumento per guidare l’azienda.

Con Mirco ha costruito il sistema di controllo di gestione di Imprenditore Vero e i file Excel che lo accompagnano: riclassificato, budget, tesoreria e piano industriale. Per oltre tre anni ha formato personalmente il team di controller che oggi segue le aziende nei percorsi.

Tiene la parte tecnica del webinar online e del workshop dal vivo a Milano: conto economico e stato patrimoniale, Centrale Rischi e rating, cassa, budget e piano industriale. Chi lo ascolta ricorda soprattutto una cosa: ogni termine tecnico lo nomina e lo spiega subito, con esempi presi dalle aziende vere.

Di cosa si occupa

Il controllo di gestione: i numeri che un imprenditore deve conoscere

Molti imprenditori guardano il fatturato e il saldo del conto. Alessandro insegna a guardare quello che c’è sotto: i margini, la cassa e la direzione in cui sta andando l’azienda.

Conto economico riclassificatoFile Excel di Imprenditore Vero
Ricavi e Costi202320242025
Totale Ricavi
COSTO MATERIE PRIME
COSTO DEL VENDUTO
I MARGINE OPERATIVO
TOTALE COSTI OPERATIVI
EBITDA
EBIT
RISULTATO GESTIONALE
UTILE ANTE IMPOSTE
UTILE BILANCIO
% PUNTO PAREGGIO AZIENDALE
FATTURATO MINIMO PER BEP
DATA BEP AZIENDALE
Le celle sono vuote: i numeri sono quelli della tua azienda.
Come si legge: dai ricavi all’utile
  1. Totale ricavi
  2. Costo del venduto
  3. Primo margine operativo
  4. Personale, costi commerciali, amministrativi e oneri tributari
  5. EBITDA
  6. Ammortamenti
  7. EBIT
  8. Oneri finanziari, extra gestionali e imposte
  9. Utile di bilancio
Primo margine
i ricavi meno gli acquisti tipici: quanto ti resta per pagare i costi di struttura. È margine, non utile.
EBITDA
il margine operativo lordo (MOL): quanto genera l’azienda con la sua attività, prima di ammortamenti, interessi e tasse.
Ammortamenti
il costo di macchinari e investimenti, diviso negli anni in cui li usi. È un costo, ma non un’uscita di cassa.
EBIT
l’EBITDA meno gli ammortamenti: il risultato operativo.
Punto di pareggio (BEP)
il fatturato minimo che copre tutti i costi fissi. La data BEP è il giorno dell’anno in cui lo raggiungi: da lì al 31 dicembre si forma l’utile.
  • 01

    Conto economico riclassificato

    Il filtro che trasforma i numeri fiscali in numeri gestionali. Così sai ogni mese come sta andando l’azienda, non l’anno dopo quando i giochi sono chiusi.

  • 02

    Margini e punto di pareggio

    Quanto devi fatturare per coprire i costi fissi, e quali prodotti, clienti o reparti ti fanno davvero guadagnare.

  • 03

    Flussi di cassa

    Un’azienda in utile può restare senza liquidità. La tesoreria ti dice in anticipo se nei prossimi 12 mesi il conto rischia di andare sotto zero.

  • 04

    Banche, Centrale Rischi e rating

    La banca guarda come usi il fido a fine mese molto prima del tuo utile. Per chiedere credito devi ragionare come ragiona lei.

  • 05

    Budget e forecast

    Il budget si fa sui costi, che puoi prevedere, non sul fatturato. Ogni mese lo confronti con il consuntivo e correggi la rotta.

  • 06

    Piano industriale

    Conto economico, cassa e stato patrimoniale proiettati a cinque anni, rivisti ogni sei mesi: il documento che dimostra dove sta andando l’azienda.

Il commercialista guarda i numeri per creare i bilanci.

Il controller analizza i bilanci per capire come migliorare l’azienda. Servono entrambi.

Percorsi formativi

Da dove cominciare

Il primo passo

Webinar online gratuito

Tre ore online con Mirco Gasparotto e Alessandro Palumbo. Mirco racconta come ha costruito e gestisce le sue aziende; Alessandro compila in diretta i tre file Excel che ogni imprenditore dovrebbe usare per tenere sotto controllo i propri numeri.

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Due giorni in presenza

Workshop dal vivo sul controllo di gestione

Due giorni a Milano, a numero chiuso, con i bilanci della tua azienda davanti. Alessandro spiega il metodo dal palco e i controller del suo team ti aiutano a metterlo sui tuoi numeri. Per aziende da 200.000 euro di fatturato in su.

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Il libro in cui Mirco Gasparotto racconta come usa i numeri per guidare le sue aziende. Dentro, i QR code portano alle video-lezioni di Alessandro.

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Un consulente di Imprenditore Vero guarda con te, per un’ora, l’ultimo bilancio della tua azienda: dove si forma il margine e dove si perde. Senza impegno.

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Recensioni

Cosa dicono di Alessandro gli imprenditori

★ 4,7/5 · 3.159 recensioni

Domande frequenti

Chi è Alessandro Palumbo?

È un controller: da oltre 20 anni si occupa di controllo di gestione e pianificazione finanziaria per le PMI. È tra i fondatori di Imprenditore Vero e affianca l’imprenditore Mirco Gasparotto come suo braccio destro finanziario.

Che rapporto c’è tra Alessandro Palumbo e Mirco Gasparotto?

Lavorano insieme dalla nascita di Imprenditore Vero, nel 2021. Mirco porta l’esperienza di imprenditore, Alessandro la parte dei numeri: insieme hanno costruito il sistema di controllo di gestione che insegnano nel webinar e nel workshop.

Alessandro Palumbo è un commercialista?

No, è un controller. Il commercialista lavora sui numeri fiscali, per arrivare al bilancio e alle imposte. Il controller lavora sugli stessi numeri per capire dove l’azienda guadagna, dove perde e quali decisioni prendere.

Che cos’è Imprenditore Vero?

È la società di formazione per imprenditori fondata nel 2021 da Mirco Gasparotto, Alessandro Palumbo e altri due soci, con sede a Milano. Insegna il controllo di gestione alle PMI con webinar, workshop dal vivo e un team di controller.

Posso essere seguito direttamente da Alessandro Palumbo?

Alessandro tiene la parte tecnica del webinar e del workshop. Le aziende nei percorsi sono seguite dal team di controller che ha formato lui, con lo stesso metodo e gli stessi file.

Devo saper leggere un bilancio per partecipare?

No. Servono i bilanci della tua azienda e la voglia di guardarli. I termini tecnici vengono spiegati uno alla volta.

Il webinar è davvero gratuito?

Sì. Ti iscrivi con nome, email e telefono e ricevi il link per partecipare.

A chi è rivolto il webinar?

A imprenditori e titolari di PMI di qualsiasi settore che vogliono usare i numeri della propria azienda per decidere.

Imprenditore, i tuoi numeri ti stanno già dicendo qualcosa.

Nel webinar gratuito Alessandro ti mostra come leggerli, passo per passo, insieme a Mirco Gasparotto.

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Ci vediamo dall’altra parte.

Alessandro Palumbo sul palco